“四不两直”下沉一线 压实现场管控防线
—公司总经理袁祖德节日期间深入项目施工现场督导检查

2026年10月4日至5日，国庆假期期间，为落实节假日期间安全生产、工程质量管控，筑牢风险防范防线，公司总经理袁祖德采取“四不两直”方式深入项目一线开展现场督导检查。

总经理先后检查山丹特大桥架梁、山丹北站风雨棚、山丹梁场制梁工区、电力棚洞施工作业以及首铺段施组推进落实情况，与施工单位现场管理人员深入交流，详细了解节日期间人员值守、资源配置、施工进度、风险防控等情况，现场梳理项目目前现存难点问题，并就下一阶段重点工作提出明确工作要求：一是抓实清单化安全管理。紧盯架梁、吊装、高处作业等高风险工点，严格落实安全风险分级管控，对隐患排查治理实行清单化闭环管理，坚决摒弃麻痹松懈思想，守牢安全生产底线；二是严抓工程实体质量，提前部署冬季施工。强化钢筋安装、混凝土浇筑等关键工序质量管控，狠抓现场工艺执行。结合项目属地气候特征，完善冬季施工专项方案，逐项落实保温、防冻保障举措，将质量管控贯穿施工全流程；三是科学优化施工组织。严守安全、质量两条底线，统筹调配资源，优化施工组织安排，严格落实建设单位各项部署，高效有序推进项目建设；四是强化监理队伍能力建设。监理项目部要持续加强现场监理人员业务教育培训，压紧压实岗位责任，提升一线人员风险识别、过程管控实操能力，做到履职尽责、敢抓敢管，充分展现交大咨询监理队伍专业素养与优良工作作风。

检查指出，节假日是安全质量管控的关键节点，项目部人员要压紧压实岗位责任，保障人员在岗在位，做实做细风险盯控，把各项管控措施下沉至作业面、落实到每一道工序，保障项目建设平稳有序推进。

（图/马自强   文/魏   琼   初审/李创红   复审/惠振英   终审/李昌锋   校对/王   静   来源/兰张项目部）